罗致东亚百货营销的精华，创造出自己的管理形式，将锦江百货打造成具有台州特征的百货业巨子，是咱们未来的发展方向。人大代表、台州锦江商业发展有限公司董事长陈耀明用一句质朴的言语，为锦江百货的前路指明晰方向。陈耀明之所以要走台州道路，源于他在商海跌打滚多年探索出的一套经历：“锦江百货扎根在台州，有必要要将台州集体的消费理念摆在首位，只要靠近台州人的消费口味引入品牌，东西才干卖得出，百货企业也能借此强大。”
相对于一些百货业自恃家大业大坐等品牌商送上门来才接收的作法，陈耀明觉得，“锦江”虽然在台州百货业中也属佼佼者，但公司每年都会出去自动将契合台州人需求的品牌迎进来。在国内外大型零售企业争夺商场的今日，百货业假如还按照传统的老形式运营，不进行立异，就可能被他人抢去先机。
精明的陈耀明看到，台州经济兴旺，市民的购买力强，除了市内三区、温岭之外，玉环、露台、三门等地的客户资源也相对足够，百货零售业完全可以从各地遍地开花。在椒江打响“锦江”牌后，陈耀明表明，锦江还将会学习国外的连锁运营形式向外扩张。2008年，锦江百货会在台州再开一至两家分居，2008年9月份左右，锦江分店即可对外经营，“现在，咱们分店的选址及相关预备已基本安排妥当。打造具有台州特征的百货航母，是‘锦江人’为此斗争的方针。”
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