日前，久未公开出面的李如成呈现在雅戈尔总部一楼会议室。与一年半前比，这位雅戈尔公司董事长有些消瘦，表情也更杂乱。
“2008年的出资的确有失误，咱们需求反思，出资海通证券丢失1个多亿，这给雅戈尔带来很大的问题。”提到这时，李如成的表情分外凝重。他的话引爆了在场小股东的心情。一位来自浙江台州的出资者激动地质问到，自己倾其所有甚至借债屡次购买雅戈尔的股票，总投入高达1200多万元，可是现在雅戈尔股价竟然跌了七成，这事怎样解说？
那一瞬间李如成停顿了一下，说：“股价动摇谁也无法控制，雅戈尔的团队很敬业，压力也很大，这次预备发行公司债也是在寻找时机。”
雅戈尔股价从2006年末的5元多一路上升，到2007年夏涨到近40元，此后又调头一路跌落至现在7元左右。李如成供认了失误，但没有给出失误的详细原因，随后他表明：“雅戈尔不会倒，感谢金融危机让咱们清醒，利空之后必是利好。”
事实上，股东们都清楚雅戈尔的问题所在，这家已有30年前史的纺织服装企业别离于1992和1993年进入房地产和金融出资范畴。10多年间，雅戈尔开发的住所、别墅、商务楼等各类物业到达300万平方米，一起它还持有我国人寿、宁波银行、中信证券等十几家上市公司的股票。2006—2007年，昌盛的房地产和股票商场让转行做出资的雅戈尔尝到大甜头，仅2007年1－9月份的出资收益到达了2.236亿美元，占整个公司获利总额的98.5％，房地产收入也到达近20亿元。
曩昔几年，金融、地产的“火车头”一向以主业服装无法跟上的速度狂奔。2000初，国内服装行业遇到瓶颈，很多人劝李如成抛弃雅戈尔本乡品牌，引进世界品牌。李如成模棱两可。
这时的李如成并没有意识到金融、地产的成功是不行继续的。跟着上证指数从6124点跌至1800点和地产腰斩，在1月15日的大会上李如成表明，“金融危机让咱们清醒了”。他确保说：“往后咱们会愈加稳重，操作会愈加趋向老练。”
剥离金融的挑选？
金融财物的处理无疑是让李如成最头疼的。2008年12月3日，雅戈尔发布布告称，公司延聘上海凯石出资办理有限公司为雅戈尔供给专业化出资咨询服务。
凯石出资成立于2008年10月，法人代表正是李如成，其办理团队由陈继武、李文忠等一批业内人士构成，具有多年出资范畴从业阅历。李如成以为，尽管雅戈尔积累了较为可观的金融财物，但长期以来没有专业的团队运作打理，有必要延聘专业团队，进一步优化公司财物装备，完成财物增值保值。
从布告上来看，凯石出资仅仅为雅戈尔供给出资剖析和专业化定见。“但这笔相关买卖的未来可能将搬运金融事务带来的亏本，避免对上市公司的成绩形成太大影响。”联合证券纺织服装行业剖析师汪蓉对《商务周刊》说。近期汪蓉刚刚从雅戈尔调研回来。
而关于另一块地产财物，雅戈尔也确立了缩短战略。雅戈尔的地产事务兴起于宁波，后将其扩展至姑苏、杭州、绍兴等地。2007年，雅戈尔高调拍得杭州原杭商院地块、西湖区转塘50号地块、51号地块、西湖区留下53号地块，以及姑苏、宁波等地的共7个地块，算计地价约44.7亿元。其华夏杭商院地块楼面价就高达15712元/平方米，雅戈尔需付出的土地出让金高达14.76亿元。上述留下53号地块的楼面价格也高达11103元/平方米。现在这两个地块没有开工。券商剖析人士以为，雅戈尔2007年在杭州拿地时正值最高点，这必定对其地产事务形成适当影响。往后它不得不怠慢拿地脚步，仅在宁波稍有涉猎。
李如成在15日的股东大会上也供认，近期不会再大笔出资地产。“咱们手里还有一些此前的出资收入，但现有的资金不能动，如果局势更坏怎样办？”当然，他也自我安慰说，“房地产会有回落，尽管不会像曾经那样抢着购房，但还有发展时机。”明显，在地产上雅戈尔只能等候商场起色了。
从头培养主业
2002年，李如成到国外调查后坚决了继续发展主业的决心，机遇一老练，雅戈尔的服装将走世界化战略。2007年雅戈尔以1.2亿美元收买世界男装企业新马集团。为雅戈尔的海外扩张翻开通道。
据雅戈尔称，2008年其服装事务的国内出售增加约20％，外贸出售量增加了60％，赢利也有30％的增加。尽管遭到经济危机影响，但雅戈尔集团副总裁、雅戈尔服饰总经理陈志高表明，2009年公司服装业的出售方针是同比增加20％。
海外订单的锐减是现在我国服装工业的巨大应战。据统计，单是面临美国服装商场，自动或被迫“断供”的我国出口商已达万家，而全年欧美纺织服装订单可能削减20％以上，业界估计2009年我国服装出口将呈现负增加。雅戈尔“化危为机”的计划，是择机在欧美等地收买一些知名品牌，依旧是雅戈尔2007年巨资收买新马的形式。
李如成为雅戈尔服装事务制订了一个世界化战略：一是储藏世界化人才；二是经过收买世界品牌和企业打造世界化渠道；三是经过出资新的服装业态，打造出下一轮服装行业的蓝海。
2008年，雅戈尔成为美国最大的西装制造商Hart Schaffner Marx（简称HSM）在我国的独家署理，并成立了浩狮迈服饰有限公司担任详细的运营。浩狮迈总经理楼添成以为，与欧洲品牌比较，像HSM这样的美国品牌在我国比较少，我国消费者的认知度还不高，所以他以为未来商场时机很大。
雅戈尔并没有把宝都压在HSM上，它也期望凭借新马的设计能力来培养自己的休闲品牌。李如成以为，新马对雅戈尔服装工业的带动效益很强。“经过新马咱们拿到了世界化渠道，能够直接面临美国商场推销新产品，这是雅戈尔从内向型企业转向世界化的必定路途。”他说。
而新服装业态，是指现在雅戈尔正在与宜科科技共同研究和推行的汉麻项目，汉麻是一种麻和棉的混纺纤维，听说现在在世界商场广受欢迎。李如成说：“每一轮金融危机后，都会有一些新的商业业态呈现，雅戈尔期望借此次危机开发一些新的服装业态，提高国内产品的层次。”
但是李如成的主业期望之路，在汪蓉看来相同非常困难。“署理国外的品牌都是有培养期的，至于培养期的长短要看消费群对品牌的承受程度怎么。一般景象快则一年，慢则两三年。雅戈尔要有决心坚持才行。”汪蓉说，“一个公司的出资行为能够凭走运和偶然性，但主业的重振必定需求厚实的作业，不能有侥幸心理。”
根据您访问的内容，您可能还对以下内容感兴趣，希望对您有帮助：