除了鞋类事务，百丽集团早已悄然向运动服饰范畴浸透。2001年，百丽体育事业部建立，到上市前就现已开设了1000多家体育专卖店和近50家专业运动城。2006年现已成为耐克和阿迪达斯在我国最大的经销商之一。
发自广州
在港上市的鞋类和运动服饰零售商百丽世界(6.78,-0.02,-0.29%)控股有限公司（1880.HK，下称“百丽”）一直在向商界描绘着自己“途径之王”的霸气。
但就在本年4月，百丽14品牌在郑州丹尼斯商场团体封柜的事情在业界掀起轩然大波，而体育事业部面对运动产品库存和扣头压力，要同世界品牌阿迪达斯和耐克等从头回到商洽桌的困境，都暗示着这个途径大战的故事，仍旧好事多磨。
最“牛”鞋业供货商
百丽的“牛”气，在商业圈内是揭露的“隐秘”。一位曾在广百等广东多家卖场进行过招商作业的资深人士通知年代周报记者，“单单‘扣点’一项，百丽就比许多供给商都低—广州一般的商场里，百丽的扣点一度低至12-15个点，优势大些的商场，则有18-20个点。”该人士还说，“商场要将百丽招来，一度还得贴上装修费。”
对各大商场而言，百丽的确如同一个手握重兵的军团—这个我国大陆最大的女装鞋零售商，旗下的鞋类品牌包含了Belle（百丽）、Teenmix（天好心）、Tata（他她）、Staccato（思加图）、FATO（伐拓）、Senda（森达）、好分缘、BASTO（百思图）、MILLIE’S（妙丽）、Jipijapa、Joy & Peace（真美诗）等，包含不同消费等级。此外，百丽集团下的体育事业部，仍是世界运动品牌Adidas和Nike在我国最大的经销商之一，并具有包含Reebok、Puma、Mizuno、Li Ning、Kappa、Converse、Levi's等运动品牌的代理权。
“百丽和商场商洽的杀手锏是品牌绑缚。而跟着品牌建造的深化，这种缺少了百丽就形不成气候的观念变得先入为主。如同商场离了百丽就真的不行了相同。”上述资深人士通知年代周报记者。
但是，一个多月前，百丽旗下14个品牌在郑州丹尼斯商场团体封柜的事情，迄今还在业界引发着供货商与卖场联系的评论。2009年4月18日，百丽旗下多个品牌参加了郑州另一家商场的促销活动，郑州本地的零售老迈丹尼斯要求百丽也要依照相同扣头同期促销。百丽对此的反应是—包含阿迪达斯、耐克等14个品牌专柜，团体一致“暂停经营”。通过两边商洽，事情以4月21日百丽康复经营、并容许合作丹尼斯进行促销活动而处理。相似事情在2006年也从前发生过。
2008财年在丹尼斯百货全省门店成绩高达2亿元的百丽，俨然成为卖场又爱又恨的“心病”。
“其实，零售商场与供货商之间的联系一直以来都处于一个博弈状况，仅仅某一方在某个阶段上能占相对优势。”AMT咨询公司服装行业总监葛星通知年代周报记者，“百丽本身的定位是鞋零售商，而非制造商，其在零售事务上的才能很强。本来有必定零售运营才能的商场，在强壮的百丽面前也显得有些无力。一起，百丽的品牌现已家喻户晓，在与商场商洽的过程中，心中有满足的底气：我的产品不在你这个商场卖，在其他的当地卖，照样可以卖得很好。”
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