2005年4月，一则音讯震动了上海服装界：我国大陆首个具有自主知识产权的服装品牌LILY将于6月登陆国际时装之都巴黎。自此这个在上海丝绸集团雪藏多年的品牌如沐春风逐渐开放，遭到业界广泛重视，不少业界专家将其视为我国服装业改变增加方法的模范。更为有目共睹的是，从本年起，LILY接连3年冠名“中华杯”国际女装规划大赛，掀开了其品牌开展战略新的一页。
意在久远
LILY是一个至今已在全球几十个国家和地区注册运用了40年的老品牌，也是上海丝绸集团有限公司运用至今的仅有品牌。据悉，曩昔，LILY产品悉数出口且成绩不错，但随着我国贴牌加工出口规划的扩展，同行贱价竞赛剧烈，LILY出口逐年下滑。为了应对全球纺织品配额撤销的局势，上海丝绸集团有限公司从几十个已注册的商标品牌中挑选LILY，并于2002年4月建立上海丝绸集团品牌开展有限公司（以下简称品牌公司），委任曾接连两次在“中华杯”国际服装规划大赛中获奖的规划师陈川担任品牌公司总经理，带领一队兵强马壮专注打造LILY品牌。
陈川通知记者，集团公司做大做强LILY品牌意在寻求久远开展。和国内许多外贸企业相同，上海丝绸近些年也在做贴牌加工，因为这种外贸出口方法仅仅依照外商来样加工，甚至连服装面料、辅料均由外商供给，因而事务比较好做，获利状况也一望而知。可是作为国内纺织服装业的龙头企业，上海丝绸深知贴牌加工仅仅外贸供给链中的一环，外商随时可能把这个环节转移到本钱更低的国家。因而要在“后配额年代”占有一席之地就要和国外知名企业相同，创建自己的品牌，向供给链两端延伸，建立起集面料规划、服装规划、打样、制版、测验、出产、物流、出售于一体的供给链条。
LILY关于品牌的探究似乎点着了一盏明灯，为很多仍在贴牌加工“独木桥”上拼抢的同行照亮了行进的方向。
精准定位
然而在找到自己的方向之前，陈川和他的团队也走了不少弯路。虽然LILY品牌已有40年前史，可是要想让这个品牌在强手如林的服装商场上锋芒毕露有必要对它进行准断定位并赋予其新的生命力。
“LILY”中文意为百合花，为了符合百合新鲜、高雅的形象，陈川及其团队把方针客户群定坐落23岁至32岁的时尚都市女性。他们在不断探索之后断定以“周五时尚”为品牌根本风格，走根底时尚路途，服装颜色鲜亮、特性十足，在知性、内敛中透出美丽生动，其系列化的规划方法让穿着者能够自在多变的调配。将LILY品牌引进法国的那位商人说：“一看到LILY女装，我就被镇住了。你们的牌子是国际化的，LILY品牌的文明、形象也是国际化的。”
陈川在规划LILY的开展路途时采取了稳扎稳打的慎重情绪。品牌公司建立的头几年集中精力进行了产品进步、人才培养和途径建造。公司一方面在内部磨合，培养了一批从企划、规划到出产、出售、物流各方面的人才；另一方面堆集外部途径资源，获取客户、代理商以及商场的信赖。通过几年的衬托，公司开展逐渐进入了扩张期。陈川通知记者，今明两年公司将全力开拓商场，进步单店成绩，并有的放矢地投进广告。现在LILY品牌在北京、上海、成都、大连、深圳等城市的100家中高级百货商店设立了专柜，本年方案再开25家直营店肆，开展25至30家代理商。依据公司的时间表，2008年将开设大型旗舰店。到时，还将推出针对30岁到38岁这一年龄段的新的LILY系列女装。
时不我与
在本年“中华杯”大赛期间，曾有记者就LILY冠名国际女装规划赛一事采访陈川，他的答复是，“作为规划师，我感谢中华杯，但资助中华杯不是个人行为。现在作为一个女装品牌的管理者，我期望民族服装业得到进步。这个进步不是量的进步，而是质的进步。咱们要打自己的国际化品牌，进步出口产品的附加值；要勇于走出去，走国际化路途。”
在这一朴素答复的背面是陈川期望开展民族服装业的火急心境。他深有体会地通知记者：“咱们着手品牌建造作业现已晚了，假如在（19）95年、（19）96年就开端做，会比今日好做得多，开展的会更好。”陈川的紧迫感溢于言表，“现在商场竞赛很剧烈，曾经仅仅国外的一线品牌进入我国商场，而现在二线、三线品牌都进来了，直接对国内品牌构成揉捏。在这种状况下，假如国内服装企业还不进化自己的话，就会像国内化妆品品牌相同被一线百货公司据之门外。”
完毕语
“上海知名企业品牌建造系列报道”将暂告阶段，可是企业的品牌建造进程远未完毕，咱们也将自始自终地予以重视。固然，品牌建造之路是弯曲的，现阶段企业在寻求品牌开展的路途上还会遇到各式各样的妨碍，还存在不少难解的困惑。可是咱们信任，因为有了大批和陈川相同立志打造民族品牌的有识之士，“我国品牌”唱响国际将仅仅个时间问题。
根据您访问的内容，您可能还对以下内容感兴趣，希望对您有帮助：